Metody oceniania okresowego pracownika

Oceny okresowe pracowników to obecnie często stosowany sposób sprawdzania ich kompetencji, lecz także oceny tego jakie przymioty pracowników są potrzebne na określonym stanowisku. Jak wynika z badań tylko trochę ponad 10% dużych przedsiębiorstw oraz korporacji nie korzysta z takiego typu technik kontroli.

Na przestrzeni kolejnych lat powstało kilka szczególnych nurtów, jakie pozwalają na właściwą ocenę, a wśród nich różne kryteria. Te są konstruowane od razu w każdym przedsiębiorstwie. Bierze się bowiem pod uwagę jej własne potrzeby i wymagania. Oceny okresowe pracowników zezwalają bezspornie na poprawienie sytuacji w firmie. Wyróżnia się kilka rodzajów ocen takiego typu a wśród nich często wykorzystywaną jest ocena 360 stopni. Dzięki niej ocena pracownika przeprowadzana jest przez rozmowy nie tylko z badanym podwładnym, ale także jego otoczeniem w pracy. Tu głównie sięga się po komentarz menagerów, kolegów lub nawet klientów, z którymi pracownik współpracował.



Kolejnym sposobem, by ocena pracownika przebiegła odpowiednio jest ocena 180 stopni. Jest ona niezwykle podobna do tej opisywanej wyżej, różni się przede wszystkim wyłączeniem w zbieraniu opinii klientów oraz menagera. W tym przypadku zwykle wiedzę o podwładnym zbiera się przez rozmowy ze współpracownikami i głównym szefem. Ocena pracownika jest również osiągalna dzięki metodzie jaką jest technika wydarzeń krytycznych. W tym przypadku kompletuje się dane odnośnie sukcesów oraz błędów badanego w zakreślonym czasie. Dzięki temu przełożony ma dobry obraz całościowych dokonań pracownika (zobacz cechy lidera).

To z której techniki korzysta dane przedsiębiorstwo zależy od zakresu działania i potrzeby w danym momencie. Najczęściej tego typu ocena pracownika robiona jest raz do roku i często od jej wyników zależy premia czy kariera danego pracownika. Wyniki ocen pozwalają również na ich weryfikację. Takie informacje pozwalają podjąć właściwe decyzje o przydzieleniu na przykład kolejnych kursów.